從時尚到漁業：香港聯泰控股集團公司如何學會“順勢而為” - Knowledge@Wharton

通過利用其在中國的基地來控制成本，聯泰如今操控著客戶的後臺工作，從採購和庫存管理至品牌商店的物流運輸，同時不斷提高創新和技術能力。“我們改變了我們的經營模式，覆蓋了多個產品、多個國家、多種服務和多個供應鏈，”赫芬貝說道。

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